有量，你就赶紧上吧！再不上，就么得上了！

10％？20％？更有甚者10剩1……

这背后焦虑的逻辑是，医保没钱，检验科这块大蛋糕不好切分了，以前要把蛋糕做大，现在要“应拆尽拆”，创造一切条件把蛋糕缩小，不需要那么多人来分。

粗狂式发展的检验检查套餐如今必须到了精打细算的境地，靠相关项目组合收费来拉高营收的做法犹触及红线，这波全国范围内的项目解套之势，时间线也明确要求今年三季度要落地。

留给医院的时间不多了；

留给厂家的时间不多了；

留给我们的时间也不多了……

临床上量在此前是个特殊的组织工种，担负着让“鸡下更多蛋”的使命，从跑临床做工作到跑检验科开新项目，大家利益一致固然有动力。而如今，这耗材上量竟处于与红文相悖的尴尬处境。

加上大力搭建推广信息化，检验结果互认，lis系统未来是否会加入循证医嘱系统来限制项目的开展？如做心肌肌钙蛋白，选择超敏还是普通？选择单项还是联合dd或bnp？这都必须有临床医嘱，临床证据才能√选。

这趋势不可逆，检验科从“利润中心”向“成本中心”的转变不会改变。

现在的市场用哀鸿遍野形容不为过，从低价中标，到项目解套，市场风云幻变，不变的可能是各企业对不确定市场的挣扎，某些企业由此求变出犹如变味“捐赠”套路，更是雪上加霜！

最近半个月参加个了多个项目论证，以旧换新医疗设备更新，低价因素永远是砖家们首先考虑的。

比如A砖家问你：“设备还要钱？”

“不能投放！”相邻B砖家补刀

厂家代表和渠道一个眼神交流

现场桌子两边各自会意一笑

结束出去开门，代表心里不断默念“#￥％＆＊”

你要了我的鸡，上面还不让下蛋或限制你生那么多，早知如此，早干嘛去了？

是不是很熟悉这一幕？

像不像“只生一个好”到“生三个更好”？

这是一个轮回！

而IVD在这个轮回里才刚刚开始。

如果你此刻真在做着项目上量的工作，请不要灰心，因为你还有工作；

如果你正要大刀阔斧去上量厮杀一番，请不要手下留情，因为且做且珍惜；

最后，总结起来就是：当下上量是个“好”工作，因为你走在这个轮回的前面！