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丹纳赫中国诊断平台换帅,原美敦力副总裁接棒

2026-1-13 15:24| 编辑: 鹏哥| 查看: 203| 评论: 0|来源: MedTalent医人才

摘要: 与此同时,原美敦力副总裁、中国骨科与神外业务总经理于婧将加入

2026开年,大健康行业开启新一轮高管动态。


1月13日,丹纳赫集团正式宣布,中国诊断平台总裁陈小穗(Rosa)即将离开丹纳赫中国,开启新的职业旅程。


与此同时,美敦力副总裁、中国骨科与神外业务总经理于婧将加入,接任丹纳赫中国诊断平台总裁。


作为在大健康领域深耕二十余载的领军人物,陈小穗的职业新旅程,不仅是其个人履历的全新跃迁,更映照出长期主义依旧是中国大健康行业持续变革中的关键锚点。 



01
入职丹纳赫近5年,筑牢“护城河”


陈小穗在丹纳赫的四年半时间,恰逢中国体外诊断(IVD)行业政策密集调整、市场竞争加剧的关键周期。


图片

陈小穗


2021年9月,陈小穗加入丹纳赫,肩负起集团医疗诊断DBS业务系统的重磅职责。此后不到三年时间里,她实现了两次晋升。


  • 2022年2月,她晋升为贝克曼库尔特诊断中国区副总裁兼总经理,领导商业团队;2023年1月,职责范围进一步扩大,支持Dx制造、Dx-County、数字化和大客户管理职能。

  • 2024年1月,她晋升为丹纳赫中国诊断平台总裁,统筹管理贝克曼库尔特、雷度米特、徕卡等旗下诊断业务,成为丹纳赫中国领导团队的核心成员。


陈小穗的晋升时间线,也体现了丹纳赫对其在中国市场本土化战略执行能力的认可。


丹纳赫在邮件里表示,陈小穗对贝克曼库尔特诊断中国以及丹纳赫中国诊断平台做出了重要且持久的贡献。

在她的领导下,团队成功应对了不断变化和复杂的IVD环境,通过集采(VBP)提升了商业表现并赢得了更多市场份额,同时加强了在中国的运营能力。

陈小穗鼓励诊断业务公司之间的协作,帮助统一目标,在中国快速发展且充满活力的医疗领域产生了更大的影响力。

她带领团队推进本土化和开放创新,使丹纳赫诊断的产品组合更加贴合市场需求、提升可及性,并不断提升质量、合规和客户体验标准。

她对DBS卓越的坚持提升了集团能力,加快了决策速度,并支持了优异的业绩表现。

同时,丹纳赫在邮件里表示,于婧拥有丰富的行业领导力和业务运营经验。通过这些角色,她在本地运营和客户合作方面奠定了坚实基础。


近期,中国大健康行业外企高管的频繁变动,或许映射出下一阶段市场新逻辑;然而长期主义依然适用。 


02
“创升中国"战略的坚定推动者


近年来,中国大健康市场面临巨大挑战。变局之下,2022年,丹纳赫提出“创升中国(Launching China)”战略。

在丹纳赫全球副总裁、中国区集团总裁彭阳带领下,2023年进博会上,丹纳赫又提出“创升中国”本土战略2.0版本,提出临床-产业双创新加速引擎,打造一个本土化的医疗生态。

在“创升中国"战略下,陈小穗成为坚定的推动和执行者。

加速推动以贝克曼为主的四个运营公司本土化落地。贝克曼库尔特成为首个完成包括高端流水线在内所有硬件本土化的外资IVD企业,试剂国产化同步提速;平台80%以上诊断仪器设备实现本土生产,累计完成17项本土自主研发及合作创新项目


推动诊断平台完成多起本土企业投资合作,通过整合外部创新资源完善产品解决方案,更好满足中国市场需求。


完成VBP时代下的组织转型,并围绕高效、敏捷调整人员与管理架构,打造出一支执行力强、团结坚韧、反应敏捷的组织人才团队。


最重要的是,在密集政策变革下的主动适配。面对多轮带量采购等行业挑战,陈小穗带领团队建立全面应对机制,凭借对行业政策的深刻解读与商业逻辑的精准把控,贝克曼库尔特实现逆势增长;不仅成为“四大家”唯一在多轮生化、免疫集采中守护并扩大市场份额的头部外企,更在安徽主导的史上最大规模肿标和甲功集采中成为赢家


当前,中国大健康市场正从零和博弈,转向“技术互补、市场互融、合作共赢”的多元化新生态,而兼具“全球视野+本土落地能力”“医疗设备+高值耗材逻辑”的行业领军人才,或成为连接中外企业、激活创新动能的关键纽带。


据悉,陈小穗即将加入另一家行业领头医疗器械外企。从强生医疗、飞利浦,到丹纳赫,再到下一旅程,相信她的长期主义与领导力,将持续为大健康行业注入确定性增长动能。

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